segunda-feira, 28 de janeiro de 2008

A Revista e a Primeira Disciplina

Nesse sábado, dia 26 de Janeiro, tivemos mais uma prestação de contas dos livros lidos no mês. Achei super interessante a forma como foram conduzidas as discussões a respeito do que havíamos lido nas obras indicadas para Janeiro, no Programa Trainee.

Um dos direcionamentos da Análise de Conjuntura foi relacionar aspectos dos livros que lemos, com a empresa, com os estágios internos e experiências dentro da Marquise. Dentre os livros estava A Quinta Disciplina. Livro de autoria de Peter Senge, aborda as cinco principais disciplinas que precisam ser vivenciadas para garantir o diferencial das empresas.

A primeira delas, que é fundamental porque trata do desenvolvimento do indivíduo, é chamada Domínio Pessoal. É a base para o desenvolvimento da organização, justamente porque o indivíduo é essa célula-base. Tem como fundamento o auto-conhecimento da pessoa, a certeza de suas potencialidades, de seus limites e de sua missão dentro de um contexto. Está atrelado ao reconhecimento da verdade de cada um e potencializa os objetivos e metas de forma mais concreta.

De cara, percebi uma relação desta primeira disciplina com a experiência de desenvolvimento da Revista. Um limite que tenho é a dificuldade de pedir coisas. Qualquer coisa. Até para algo aos meus pais é dificultoso. Sempre quis conseguir tudo do meu jeito e com minhas forças...Mas pedir?!! De jeito nenhum!

Imagina fazer parte da equipe de Marketing e ter que pedir patrocínio para várias empresas?! Foi um desafio! Pode parecer besteira, mas eu estava me rasgando ligando para as empresas, falando com os responsáveis pelo marketing, fazendo toda uma propaganda da Revista, tendo que ligar repetidas vezes... Para mim era um sacrifício!

O melhor de tudo foi superar o limite, reconhecer minha verdade e ver a melhor forma de contorná-la em prol de um objetivo que eu tinha - conseguir o maior número de anunciantes e tornar a revista auto-sustentável. A Revista tinha que acontecer, aquele papel tinha que ser cumprido e eu não podia parar na minha dificuldade ou trocar de papel (o que seria mais fácil). O interessante é que do meio para o fim eu já estava mais adaptada à nova função. Já estava exercitando melhor meu poder de negociação, de “pedir”, e de receber (o que é melhor), e inclusive de receber nãos (como aprendizado).

Importante exercitar o Domínio Pessoal em cada um. Mais importante ainda, quando esse desenvolvimento pessoal é aplicado à realização de metas pessoais e, principalmente, de um grupo, de uma organização.

Luana Marques

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