Caminho sem volta

É bem verdade que os sistemas de informação são indispensáveis para a sobrevivência empresarial na atualidade, pois já é visível a dependência do computador dentro e fora do ambiente corporativo.

Ricardo Semler, em Virando a própria mesa (Rocco, 2002), contesta a utilização da informática nas empresas: “... um dos objetivos mais usados para vender sistemas é a palavra “consistente”. Os sistemas de computadores são consistentes. No entanto, a palavra que mais se ouve no final do mês, quando os relatórios atrasam é inconsistência. “Deu uma inconsistência e estamos tentando descobrir onde!”

Estamos em processo de mudança, de implantação de um sistema integrado, que certamente agilizará processos e reduzirá os erros. É difícil acreditar nessas afirmações de Semler quando o computador já exerce papel fundamental no processo da empresa e quando vemos sistemas funcionarem perfeitamente.

O que não podemos abrir mão é da comunicação verbal, do telefone (item muito esquecido com a utilização do correio eletrônico). Algumas empresas até já praticam o no-email Day (permanecem um dia inteiro por semana sem a utilização do correio eletrônico), o que nada adianta, visto que o único resultado é o acúmulo de e-mails para o dia seguinte.

Cuidemos para que o nosso trabalho não seja tão dependente da máquina, mas que essa ferramenta maravilhosa esteja à nossa disposição.

Ruben da Cunha

Evento que valoriza as pessoas!

Ao lado, mais uma foto tirada na ocasião do II IntegraRH, que teve lugar no sitio Tibagi, em Guaramiranga-CE. O momento foi especial, contou com o envolvimento de todos e contribuiu para o desenvolvimento do trabalho em equipe. A impressão que ficou é que a empresa realmente acredita que as pessoas são um diferencial. A integração dos colaboradores visa fortalecer o seu bom relacionamento, e tem conseqüências imediatas no trabalho realizado.

O IntegraRH foi mais um grande passo diante do Projeto Avançar. O momento foi bastante propício já que tem sido essencial a integração e a motivação das equipes diante das mudanças na Empresa.

Fazendo um paralelo com conceitos de Ricardo Semler, autor do livro Virando a Própria Mesa da lista do mês de Setembro, é muito difícil mudar a cultura de uma empresa. “As mudanças encontram barreiras monstruosas erguidas pelo tempo e pela acomodação.” O Novo sempre enfrenta resistências, já que vai de encontro a rotinas, costumes e conceitos enraizados. Dessa forma, as tentativas de mudanças na empresa precisam ser efetuadas com critérios, não devem ser impostas, e necessitam atentar para sua cultura anterior, vendo também suas necessidades, aprendendo com ela e a ensinando.

Assim, mesmo que de forma lúdica e no clima de descontração, as atividades realizadas no Tibagi chamaram a atenção das equipes para novas mentalidades, inovação e para os conceitos que serão imprescindíveis na implantação do novo sistema ERP. O sucesso da implantação do sistema não será apenas garantido pelos investimentos em tecnologia e profissionais super-capacitados. Todos na empresa precisam atuar como colaboradores e precisam se empenhar no resgate dos que estão em ilhas isoladas para a ilha mais segura e sólida.

''A soma do conhecimento de todos em uma empresa, o que lhe proporciona vantagem competitiva''. Stewart (1998:13).

Lívia Ferreira